9月25-27日，健嘉医疗领导力提升“领航-5期”培训在上海开班，北京健嘉、西安健嘉、南通健嘉等6家机构的7位院级高层参加了本期培训。



      领航项目是面向下属机构院级高层的培训项目，使得医院高层深入理解公司战略和组织文化，系统了解总部各职能部门集团化管理要求，明晰医院不同发展阶段的工作重点，同时也作为总部和机构、机构与机构之间经验分享的开放交流平台。

     
       健嘉医疗总经理冯洁在《公司战略与组织文化》主题分享中强调公司会持续聚焦康复行业，加快战略布局，推进管理模式创新、通过集团化管理及赋能不断提升公司核心竞争力，同时公司将不断加强文化建设，开放包容，创新突破，持续推进高质量创新发展。

     
       健嘉医疗执行董事、CEO魏玉林在培训交流中强调各机构领导班子要突破管理认知、与时俱进，全面了解项目生命周期管理的关键节点，掌握康复医院运营标准化模型要素要点，充分利用总部资源，学习借鉴行业内和兄弟机构的优秀实践，通过人才梯队建设、精细化管理、对标赋能等走出一条适合自己的创新发展之路，在各自区域内做到价值创造、服务口碑、竞争优势上的全面领先，在康复领域不断突破创新，创造佳绩。